入行sap已10余載,近段時間聽到一些顧問跟我討論一個話題:“要進入SAP行業作為顧問,是通過培訓機構好,還是找資料自學好,還是直接入行從實習起步好”,對于這點,仁者見仁智者見智,在這我也說說我的一些想法,歡迎交流。

回到這個話題,究其目的還是在于:要進入SAP行業做一個顧問。如果是不想進入這個行業的、不想做一個顧問的,那接下來的內容就沒有必要看了;同時對于說SAP行業、顧問是好還是不好,那也不在我們這個討論的范圍了。

既然是考慮入行SAP作為顧問,那就是有哪些途徑。在我看來,其實就3類,一類是自學成才,另一類是在公司里面成長,還有一類就是有引路人。

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我們就先說說自學成才,自學成才可不可以?

我的回答是:可以!只要具備幾點:

1)知道學習的內容;

2)有足夠的自律;

3)有可靠的資源;

對于1)

現在網絡挺發達,找資料也很容易,項目資料、網絡文章、課程視頻,簡直是不要太多,有肯定比沒好。而大家也肯定知道,有了資料,還需要知道哪些是必須的,哪些是次要的,得要讓自己在比較短的時間里能積累掌握重點的內容以及了解一些其他知識。

想象一下,明天你要跟朋友一起去戶外,你到一個戶外的店里,里面的用品你隨便拿,你會不會各種各樣全部都選上,選的一個卡車都裝不下,然后參加時把這些一個卡車的穿的都穿上、吃的用的都背上?這樣的話,別說完成幾個小時、一天甚至幾天的戶外,能否走出大門都是個問題。我之前就見到不少小伙伴,手里的資料、看過的文章比我還要多,而幾年后還是沒有入行,問起來感覺到的情況是,很基礎的知識沒有扎實、很重要的概念沒有理解,學習的過程中囫圇吞棗、不知道自己學習的是否有用、不知道不同資料矛盾的地方誰對誰錯。

對于2)

我們肯定知道,學習是一個持續時間不短的過程,不是說你今天想入行SAP明天就學習完了,如此我們就需要能保持平穩的狀態,遇到問題的時候不要急躁,學習順利的時候要注意勞逸結合,而同時這個自學,沒有別人的督促,也沒有別人的鼓勵,那就需要有很強大的自律,在基于1)確定好學習內容的情況下,做好一個可以執行的計劃,可以1年,也可以2年、3年,只要能持之以恒、堅持下去,也一樣能把作為顧問所需的知識掌握好。

對于3)

一定要有可靠的資源,這些資源包括,在你開始學習的時候能給你相應的學習計劃,在你遇到問題的時候能幫你解決,在你疲倦的時候能給你支持、有成果的時候給你鼓勵,這些資源,能讓你堅持下來,能夠讓你掌握好知識技能;而同時還要有,在你入職時給你提供機會、入職過程中給你指導,進項目后能幫你解決問題分析需求,等的資源,這些資源能夠幫助你獲得offer幫你在行業站穩腳跟;而這些資源一定要可靠的持續的長期的,能在你需要的時候給你支持。

如上你都能具備的話,那你完全是可以考慮自學的。

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接下來再說下公司里成長,這種的話又分兩種情況:一種是實施方的咨詢公司,也就是我們常說的外部;另一種則是使用方的企業,也就是常說的內部。

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外部的話,如同一般企業,會考慮從應屆生招聘員工,經過一個個階段后逐步成為一個合格的顧問,這些階段包括:了解基本知識、跟著項目了解實施工作、做一些基本的文字數據整理工作、在項目組上由有經驗的顧問帶領和指導下參與各類工作、逐漸到能自己獨當一面做好所屬模塊的工作,這各個階段下來,一般是3年左右時間。這個過程中,需要沉得住氣,要能理解,做一些瑣碎繁雜的數據整理等工作是培養你的細心耐心,同時也需要理解,指導你的顧問他也有自己的工作,給你指導和幫助,只是次要的,在指導你的過程中,你能給予他的幫助不多,而相反會占用不少的時間和精力,因此要積極主動的請教,要樂意接受批評和指正,要懷著感恩之心。

內部的話,一般是先從業務做起,就是首先要在這些SAP的甲方企業的業務部門,作為一個使用者,如財務、采購、倉儲、或PMC,而接下來你要能表現的對業務熟悉,同時系統也比較了解,這樣后面本部門系統有問題會找你,這時你就是一個名義上的關鍵用戶了,而接下來,如果你能跟企業的信息部能很好的交流業務部門存在的問題和需求,能提出你解決的辦法和意見,那就會有一定概率,進入信息部作為一個內部顧問,當然,此時也可以有資源的情況下,找尋機會入職咨詢公司,這時候,雖說進入咨詢公司后,還不能直接參與實施,還需要別的顧問的指導和幫助,但起碼有一定基礎,起點比起應屆生,還是會高一些,需要達到顧問水平的話從入職咨詢公司開始也就不用3年,2年就可以了。而從業務算起大概業務2年,那就需要2+2=4年,就要做好4年的規劃。

如上,甲方和乙方的公司中成長,肯定也是可以的,如有這種機會,希望大家抓??!

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最后一類,就是要有引路人。

這個引路人,可以在你開始考慮入行時給你包括學習內容、時間規劃等,在你學習中遇到問題時幫你解決,能給你指導、給你幫助、給你激勵和給你支持,在你要入職時能給你介紹機會、在你入職后能幫助你解決問題等等。

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那這種的話,主要就是3類,一類就是你的親人和朋友,還有一類則是私人培訓,再一類就是培訓機構。第一類作為親人和朋友的話,那當然是非常好,可以獲得免費的支持和幫助,有這一類可以好好把握;第二類作為私人培訓的話,也是一個選擇,當然這個形式很多,有通過付費文章、有銷售視頻、有銷售sap賬號,有一對一等等,總的來說還是提供培訓。還有一類則是培訓機構了,培訓機構的話,則是不同部門分工明確,各司其職又相互合作,有招生人員會跟你提供職業規劃,有講師給你培訓知識,有專職人員給你日常答疑指導,有教務給你日常學習跟蹤,有專職人員給你進項目的機會,有專職人員在你入項目后提供支持。

私人培訓和機構培訓,如同學習英語,可以找私教(家教)也可以找培訓機構,本質上都是培訓,各花入各眼,都有其優點和不足。

先說說私人培訓

記得6、7年前,有一個項目上的用戶,她挺想往SAP顧問發展的,具體為什么想在這里就不細聊了,她問我可不可以付給我一定費用,帶著她入行,或者介紹一個顧問給她也行。我覺得這個女孩確實挺聰明執行力也挺強的,知道自己的目標后也能充分利用身邊已有的資源。而當時,我也沒問她打算付出多少的費用,直接就回絕了。

為了讓她理解,我也告訴了她:

1)如果SAP也像英語培訓一樣屬于普適性技能那就好了,這樣往SAP發展的人員群體數量就會足夠多,有些顧問包括我可以像做英語家教一樣,為這些想往SAP顧問發展的人員給予專門的指導和幫助,當然,不會是免費的;

2)而事實上SAP還是一個垂直群體,對SAP行業、顧問工作等的認識很多人并不了解,因此數量并不會太多;

3)如果我不做項目,類似做英語培訓家教一樣,專門做這個SAP一對一的培訓,給她全程的支持和指導,對她的幫助肯定是更好的,但這個費用不低,我給她算了一筆賬,一個顧問一般的情況下是2000元/天,折算下來就是1小時250元/小時,而顧問學習的時間起碼是半年以上那就按180天,但還有入職后的支持,這樣總的需要多少天的支持就不好計算了;

4)SAP顧問也需要掌握不少知識和技能,而學習知識和技能最怕的是半途而廢,如果我收的費用不多,然后是兼職帶你,是沒辦法給予持續的支持和幫助的,而如果遇到問題時沒能獲得及時幫助,剛開始興趣滿滿,一段時間后就是意興闌珊了。如果只是需要一些資料,或者偶爾需要一些問題的幫助和處理,這個不會太占用我的時間,而且資料也是現成的,沒有保密的話也沒問題,我完全可以給予幫助且不需要收費;而如果收了費用,我就要對你的效果負責,如果只是給你提供些學習資料就不管的話,大概率就是給你的硬盤占用下地方而已。

聊完后,她也就沒再堅持要我帶她,后來我也提供了不少資料給她學習,也會在她遇到問題時給她幫助,不過,因為當時我也忙著項目事情,她堅持一段時間后也就放棄了?,F在過去數年,她還是在那個企業,職位也有了調整也還挺好的,跟我也偶有聯系,有時提及也會感慨,如果做了SAP顧問應該會有很大不同吧。

……

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再說到培訓機構

? 從5、6年前開始,我也跟一些培訓機構合作,一來確實是增加自己的收入,反正也是利用我業余時間;二來我也挺喜歡分享自己的知識和經驗的,畢竟我們做項目的時候我們也是在交流經驗,而在項目上因為是甲乙雙方的關系,有些內容還是會有所保留;三來我們項目上也會需要一些顧問,而這些參與培訓的人員,剛入項目要求也會低點,通過培訓也具備了一定的基礎和能力,勝任項目上一些工作還是可以的。而,更重要的是,我只要做好授課、把相關的知識經驗分享就好,其他的,都會由機構來去做。 培訓機構一般會有完整的體系,如系統的學習內容教學安排、日常的問題處理和學習指導、及時的學習狀態跟蹤、入職后的支持等,分工也明確,不同的人做好不同的工作,相對一對一私教的培訓方式會具有更高的性價比,而且還有志同道合的人一起學習提升,學習的氛圍更好,更能對學習人員產生約束和激勵。 這種IT技能類的培訓機構,在其他國家也已比較成熟了,現在國家也在推動智能制造領域,對于信息化人才有了更多的需求,我也希望看到我們國內在技能這塊有更多更好的機構出現,相互良性競爭,為行業提供更多的人才。 當然,培訓機構需要找有一定口碑的。

如上,自學成才、在公司里面成長、通過引路人,都是SAP入行可選的方式,無所謂好壞,適合自己的才是最好的,最重要的還是:你是否考慮好了?